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      公司新聞

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      2022年新藍天公司級綜合應急預案演練取得圓滿成功!

      八三事故距今快2年了,事故造成的影響極其嚴重,前事不忘后事之師。在這2年里公司全體上下時刻始終保持著如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的心態,時刻緊繃著安全生產的弦,堅持問題導向、目標導向和結果導向,深化源頭治理、系統治理和綜合治理,切實在轉變安全理念,狠抓治本上下功夫,完善和落實重在從根本上消除事故隱患的責任鏈條,層層壓實責任。

       

      6月是全國第二十一個安全生產月,活動主題遵守安全生產法,當好第一責任人。為貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理安全生產基本方針,切實加強公司各類突發事件應急管理工作,進一步規范公司應急響應程序,建立健全指揮統一、功能齊全、反應快捷、運轉高效的應急救援管理體系。一旦發生事故,能夠及時有效地實施各項應急救援措施,控制和減少事故損失,保障員工生命財產安全,保證公司正常生產經營秩序。 


      618日上午,公司特開展危險化學品液氨泄漏事故應急救援演練活動,模擬1#-2罐區液氨儲罐發生液氨泄漏,即時啟動現場處置預案,并聯動啟動公司應急預案。本次活動由安環中心主導,生產中心、人事行政中心配合參演,各生產中心、職能部門負責人及員工代表參與觀摩。 


      本次演練共有五項議程:事故預警行動、應急響應處置、應急救援展開、應急終止、演練總結 ,在各參演部門的密切配合下本次應急演練活動圓滿結束。通過此次演練真正達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的,營造人人講安全,處處保安全的濃厚氛圍,必將有力地推動公司安全生產工作再上新臺階,將安全工作貫穿于日常生產和管理中,做到常抓不懈,警鐘長鳴,安全生產工作落實落實再落實。

       


      董事長馮瓊華對本次演練進行了點評和建議:本次應急演練在大家的努力下,取得了一定成效。我們必須要嚴格落實安全生產主體責任,以雙重預防管理機制建設為抓手,認真進行風險排查與隱患治理,把事故風險消失在萌芽狀態。從三個方面著手,一是要牢固樹立“安全第一,生命至上”的安全理念,全面加強安全生產事故隱患防范意識,提高風險管控能力,推動公司安全生產穩步提升。二是要進一步提高應急救援的調度能力和現場處置能力,要及時、科學、有效地應對和處置,防止發生二次傷害。三是要以此次應急演練為契機,總結經驗,認真梳理應急中問題和短板,及時優化應對突發事故的處置流程。 


      并表示,我們每個人要有高度的危機感,我們要做好長期過苦日子的準備,我們要緊盯目標深挖潛力,要算好安全賬,做明白人。6月份安全生產月,主題是遵守安全生產法,當好第一責任人,我們每個人都是自己崗位的第一責任人。生產中心、安環中心、總辦要由被動迎檢主動作為轉變,提升全員應急處置能力,面對任何異常情況,能及時匯報、果斷處置;真正建立起全員安全生產責任制,真正落實安全工作在一線,基層班組是關鍵。我們要時刻處于狀態。發展慢一點只是荒了田地,沒有了安全就是丟了陣地,我們要深刻汲取八三事故慘痛教訓,安全工作一定要一絲不茍、 萬無一失。安全就是最大的效益,所以,我們一定要算好安全賬,做明白人。

       

      我們每個人心中的演練還在繼續,我們所有人要時刻保持緊狀態;未來我們各部門、各屬地根據實際情況開展針對性的應急演練,提高我們的應急作戰能力,確保我們新藍天的安全生產形勢,持續努力向好。

       

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